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Acompanhamento da Implantação do eSocial - Novo
Acompanhamento da Implantação do eSocial

Sua empresa já se preparou para o eSocial?

O que é?

O eSocial é um projeto do governo federal que vai unificar o envio de informações pelo empregador em relação aos seus empregados.

O objetivo do eSocial é aumentar ainda mais a transparência nas relações entre as empresas e seus empregados, melhorando assim a eficiência e a eficácia na fiscalização, reduzindo a burocracia e fraudes.

O maior impacto será para os profissionais de Recursos Humanos, principalmente no que diz respeito ao entendimento de toda a legislação aplicável e envolvida.

As informações do eSocial serão baseadas em todo o sistema de folha de pagamento da empresa, bem como no cadastro dos funcionários, assim, é interessante que as empresas se antecipem, fazendo uma revisão geral:

  • Rúbricas das verbas de folha de pagamento;
  • Cadastro dos departamentos;
  • Cadastro dos funcionários;
  • Cargos;
  • Funções;
  • Horários de trabalho;
  • Turnos de trabalho.


Benefícios de se preparar para o eSocial:
  • Facilidade no cumprimento da legislação;
  • Conscientização e preparação dos profissionais e gestores para atuarem no novo contexto;
  • Diagnóstico da situação atual: Avaliar a situação atual, identificar as lacunas e assim concentrar os esforços para que os prazos futuros não sejam descumpridos.

A FOLPAG elaborou um projeto especial para ajudar as empresas a se prepararem para essa nova exigência governamental.

Entre em contato conosco que teremos prazer em lhe ajudar!

Auditoria de Folha de Pagamento
Auditoria de Folha de Pagamento

O que é?
O objetivo da auditoria de folha de Pagamento é evitar incorreções nos pagamentos de verbas trabalhistas, reclamatórias, multas, pagamentos indevidos dos impostos recorrentes sobre a folha de pagamento.

Por meio da auditoria, faz-se uma análise minuciosa dos documentos de todos os funcionários referente a admissão, férias, 13 salário, até a rescisão.

Benefícios:
Minimizar riscos e verificar se a empresa atende as legislações necessárias

Auditoria e Consultoria Trabalhista e Previdenciária
Auditoria e Consultoria trabalhista e previdenciária

O que é?
O objetivo é verificar se os procedimentos trabalhistas da empresa estão conforme a legislação trabalhista e previdenciária.

Benefícios:
Minimizar risco de processos trabalhistas e problemas previdenciários

Avaliação de Desempenho
Avaliação de Desempenho

O que é?
A Avaliação de Desempenho é uma importante ferramenta de Gestão de Pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento.

O objetivo final da Avaliação de Desempenho é contribuir para o desenvolvimento das pessoas na organização, apresentando as informações necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria e a elaboração de um plano de ações em relação a vários níveis – geral da organização, por área e individual.

Benefícios:
Estimular o desenvolvimento do funcionário, ter base para aumento salarial e promoções.

Cargos e Salários
Cargos e Salários

O que é?
Hoje as Organizações enfrentam um ambiente competitivo e complexo que tem colocado à prova os modelos de gestão de pessoas, em especial seus mecanismos de crescimento salarial e de carreira.

A elaboração de um bom Plano de Cargos e Salários visa estruturar a Organização para que ela tenha um equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e equilíbrio externo (mercado). Deve ser apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir uma avaliação de cargos e salários, captação e retenção de talentos e, ainda contribuir para a melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de produtividade.

Um bom Plano de Cargos e Salários deve atingir os seguintes objetivos:

• Estabelecer política salarial justa e competitiva;

• Determinar estruturas salariais capazes de reter seus talentos;

• Definir mais claramente as responsabilidades básicas de cada cargo na organização;

• Determinar os valores relativos dos cargos e estabelecer um equilíbrio interno sem distorções salariais, de acordo com as referências de mercado;

• Harmonizar os interesses econômico-financeiros da organização com os interesses de crescimento e qualidade de vida de seus colaboradores;

• Possibilitar redução / simplificação da estrutura organizacional;

• Servir de base para evolução qualitativa dos profissionais.

A FOLPAG trabalha por meio de entrevistas pessoais e individuais e por meio de questionário.

Nosso diferencial: A FOLPAG desenvolve um Dicionário de Competências para a Organização, segundo as competências necessárias a ela. Este dicionário determina para cada função o nível ou grau de exigência de cada competência. Com esse diferencial, o gestor terá condições de avaliar seu subordinado de uma maneira mais assertiva.

Benefícios:
Conhecer a importância de cada cargo, proporcionar uma remuneração justa e compatível com seu mercado de atuação, recrutamentos mais assertivos além de proporcionar ao funcionário uma visualização de crescimento.

Consultoria Interna
Consultoria Interna

O que é?
O aumento da competitividade nos negócios e o entendimento de que a gestão de pessoas é fator de diferenciação vêm criando a necessidade de que a área de Recursos Humanos tenha uma atuação mais estratégica dentro das organizações.

Consultoria interna é um modelo de atuação da área de Recursos Humanos que visa aproximar as áreas de negócio da Organização. Com este modelo de gestão, a área de Recursos Humanos fica mais envolvida com os detalhes de cada negócio e participa de forma mais ativa, contribuindo na construção da estratégia e executando ações que agreguem valor, impulsionando o projeto empresarial.

Nesse modelo cria-se um Comitê interno, formado por alguns funcionários, para auxiliar a empresa na busca de aperfeiçoar suas normas e resolver novas situações.

Benefícios:
Os próprios funcionários participarão na tomada de decisões que dizem respeito aos mesmos e seus colegas.
Governança Corporativa
Governança Corporativa

O que é?
A Governança Corporativa trata das estruturas e processos para a gestão e controle das empresas. A boa Governança Corporativa contribui para o desenvolvimento econômico sustentável, melhorando o desempenho das empresas e proporcionando mais transparência a seus funcionários e acionistas.

Benefícios:
Compromisso e comprometimento do funcionário para caminhar em conjunto com a empresa.

Implantação e Acompanhamento de Benefícios
Implantação e Acompanhamento de Benefícios

O que é?
Estudo dos benefícios oferecidos pela empresa e sugestões de como reduzir seus custos, conhecimento do mercado quanto aos benefícios que são oferecidos e sugestões para um plano de ação.

Benefícios:
Satisfação de funcionários, melhores benefícios com mesmo ou menor custo.

Normas e Procedimentos
Elaboração de Normas e Procedimentos

O que é?
A elaboração de normas e procedimentos serve para padronizar todos os procedimentos internos da empresa. Elas são de ajuda para sanar quaisquer dúvidas referentes a vários tópicos dentro da organização.

Exemplo de normas e procedimentos: Política de viagens, utilização de telefone móvel ou fixo, cursos e idiomas, controle de jornada de trabalho entre outras.

Benefícios:
Estruturação da empresa e tratamento igualitário a todos os funcionários.

Palestras e WorkShops
Palestras e WorkShops

O que é?
Palestras - Apresentação de informações e novidades do mercado atual, aprimoramento de práticas utilizadas nas empresas para diferentes públicos. Como gerência, diretoria ou colaboradores em geral.

Workshop – Apresentar informações e novidades do mercado atual, aprimorar práticas utilizadas nas empresas para diferentes públicos. Como gerência, diretoria ou colaboradores em geral.

Benefícios:

  • Conhecimento de novas práticas de mercado
  • Aprendizagem de novos conhecimentos
  • Atualização/ Reciclagem de colaboradores
  • Construção de novas ideias
  • Reflexão dos participantes
  • Elaboramos palestras e workshops segundo a necessidade da sua empresa


Alguns Temas:

Palestras Motivacionais:

  • Atitudes e Resultados
  • Alimentando a autoestima
  • Seja positivo sempre
  • O poder da aparência
  • Gestão de mudança
  • Motivação, o caminho do sucesso profissional


Trabalho em Equipe:

  • Organizando da Maneira certa
  • Você trabalha em equipe


Liderança:

  • Você é líder de sua vida?
  • O papel do líder dentro da equipe
  • Líder ou Gerente?
  • A arte de Liderar


Diversas:

  • Educação financeira
  • Você está planejando sua carreira?
  • Inteligência Emocional
  • Administração do tempo
  • Marketing pessoal
Pesquisa de Clima Organizacional
Pesquisa de Clima Organizacional

O que é?
Realizada por meio de questionários quantitativos, nosso método é baseado em 7 variáveis fundamentais para a empresa. O estudo destas variáveis proporciona à organização, uma ampla visão de seus pontos fortes e fracos, dando a elas, uma ferramenta estratégica para a solução dos problemas existentes.

Benefícios:
Conhecer a opinião e a visão dos funcionários quanto à empresa, descobrir os pontos fortes e fracos da organização.

Pesquisa Salarial
Pesquisa Salarial

O que é?
Desenvolvida com empresas do mesmo porte e ramo de atividades, assim os resultados serão mais assertivos e proporcionará a empresa informações valiosas.

Benefícios:
Conhecimento da forma de remuneração da empresa referente ao mercado, alerta para possíveis riscos trabalhistas e desenvolvimento de ações estratégicas.

Plano de Carreira
Plano de Carreira

O que é?
Desenvolvimento de um Plano de Carreira que proporciona ao colaborador visualizar quais são as possibilidades de crescimento dentro da empresa.

Benefícios:
Permite ao funcionário saber quais são as probabilidades de desenvolvimento dentro da empresa e como ele pode se empenhar por elas.

Treinamento & Desenvolvimento
Treinamento & Desenvolvimento

O que é?
Estudo da empresa para verificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento para os funcionários.

Benefícios:
Investimento em treinamentos realmente necessários, evita gastos dispensáveis.
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