Um bom Sistema de Remuneração deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve-se ainda estar 

apoiado numa política e, critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão-de-obra e, ainda, na

melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de produtividade.

É importante estabelecer remuneração condizente com a em busca do equilíbrio interno e externo da sua estrutura de cargos e salários (Salário Fixo) e sistemas

que premiam / recompense também o ocupante do cargo pelo seu desempenho na participação e/ou contribuição no alcance dos resultados (salário variável).

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