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Como potencializar o salário dos funcionários em tempos de crise?

 

 

Como potencializar o salário dos funcionários em tempos de crise? Antônio Bigaton, sócio diretor da Company Group, dá três dicas para ajudar empresas e empreendedores:
 


1. Busque parcerias, terceirize serviços e ofereça descontos


Aumentar o salário simplesmente não resolve o problema e a palavra de ordem é reduzir custos. E a preocupação em manter a saúde financeira do colaborador começa a fazer parte da rotina do RH.  Uma maneira barata de agregar mais economia é filiar a empresa e os funcionários a um grêmio virtual. Essa terceirização vai buscar parcerias com descontos em academias, restaurantes, faculdades e até escolas de idiomas.  
 


2. Traga benefícios para dentro da empresa


Realizar bazares para o dia das mães, dia dos pais, dia das crianças, Natal, entre outras datas comemorativas, é uma maneira de melhorar o clima organizacional e ajudar no poder de compra dos colaboradores. Trazer parceiros para oferecer produtos e serviços com descontos pode ser uma forma de agregar não só comodidade, mas também praticidade e economia. 



3. Invista na educação e capacitação de seus colaboradores


Conhecimento nunca é demais. Em momentos de crise, investir no futuro é a melhor maneira de garantir que as coisas irão melhorar. Quando promover aumentos é algo fora de questão, ajudar os funcionários a estudar pode ser uma saída.

 

Fonte: ABRH Brasil - Melhor Gestão de Pessoas

http://www.revistamelhor.com.br/dicas/14657/valorizar-quanto-se-paga


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